望山坪社區(qū)原名望山坪村，2004年9月與閔灘村合并，2013年7月更名為社區(qū)，轄區(qū)面積約1.6平方公里。社區(qū)現(xiàn)在有2個村民小組、2個商住小區(qū)，1個在建小區(qū)，以及1個大型安置小區(qū)（檀木蘇香）。戶籍人口6011人，常住人口1.8萬人。轄區(qū)有四川瀘州長江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)駐地、瀘州臨港產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)駐地，有各類大中小型企業(yè)得森康醫(yī)藥有限公司、中星汽貿(mào)有限公司、武駿玻璃廠等80多家。社區(qū)先后獲得“全國農(nóng)家書屋”，瀘州市“文明社區(qū)”、“無煙單位”、“黨員干部遠程教育示范點”，龍馬潭區(qū)“五號黨支部”、“先進基層黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”、“示范村工會”、“檔案工作示范村”等榮譽。我們社區(qū)黨委進行了認真學(xué)習(xí)研究，結(jié)合社區(qū)實際，大膽從黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌資源、三治融合三個方面進行制度創(chuàng)新，探索“四通八達”工作模式，初步構(gòu)建起了共建共治共享的城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)治理新格局。我們以黨建引領(lǐng)推動共建，將網(wǎng)格（小區(qū)）作為社區(qū)的治理圓心，構(gòu)建起從社區(qū)、網(wǎng)格（小區(qū)）、樓棟到黨員中心戶一貫到底的組織體系，形成四級聯(lián)動治理格局。在社區(qū)層面，我們主要是成立社區(qū)大黨委來統(tǒng)籌治理，社區(qū)主動聯(lián)系轄區(qū)黨政機關(guān)、國有企業(yè)、“兩新”組織等單位黨組織，每年簽訂共建協(xié)議，以季度聯(lián)席會議制度為載體商議共駐共建事項，實現(xiàn)組織聯(lián)建、事務(wù)聯(lián)推、活動聯(lián)辦。此外，我們還通過“樓棟黨小組+黨員中心戶”模式延伸組織和治理末梢。在網(wǎng)格（小區(qū)）層面，為了促進治理更為精細精準(zhǔn)，我們實行網(wǎng)格劃片治理的模式。針對轄區(qū)全是大型電梯住宅小區(qū)的實際，以每個居民小區(qū)為核心劃分5個治理網(wǎng)格，目前在菜蔬黨支部、春天鳳凰城、檀木蘇香3個成熟網(wǎng)格建立起黨支部，并形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)各方、居民議事會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)動治理的格局。明確職責(zé)、完善機制：1、社區(qū)緊緊圍繞居務(wù)公開提出的要求，按照街道文件精神，現(xiàn)有居委會成員11名（主任1人、副主任2人、委員數(shù)2人、社區(qū)工作人員3人、專職網(wǎng)格員4人），基本符合民心、民意。2、是進一步明確了成員工作職責(zé)，社區(qū)黨委積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，及時掌握班子成員貫徹落實居務(wù)公開工作動態(tài)，加強溝通和協(xié)調(diào)。健全制度、規(guī)范管理：1、按照市、區(qū)紀(jì)委、民政關(guān)于《村（居）務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建議工作》相關(guān)要求，結(jié)合社區(qū)實際。公開事項包括事務(wù)公開、項目公開、資金公開以及其他機動面事項公開。梳理匯總公開事項48項。其中22項基本盤事項實行公示欄公開;26項機動面事項可根據(jù)實際情況靈活選擇村（居）務(wù)公開欄、院壩會、微信群、村村響等方式進行公開。2、進一步完善了居務(wù)公開制度。完善了居務(wù)公開的內(nèi)容，居務(wù)公開事項由社區(qū)書記（主任）牽頭，社區(qū)兩委、監(jiān)委、聯(lián)社區(qū)中心組、居民代表、居民小組長及相關(guān)人員參加。按照審查、表決、公示的基本程序。居委會在便于居民觀看的地方設(shè)立了居務(wù)公開欄，公開表格由社區(qū)居委會落實專人張貼。居務(wù)公開做到一般事項每月公開一次，重大事項做到一事一公開。促進了社區(qū)管理的規(guī)范化。