小召鄉(xiāng)位于許昌縣東北部，東與陳曹鄉(xiāng)毗鄰，西與蘇橋鎮(zhèn)交界，南鄰尚集鎮(zhèn)，北接長(zhǎng)葛市。鄉(xiāng)域內(nèi)京珠高速公路貫穿南北，省道許開路穿境而過，交通便利，地理位置十分優(yōu)勢(shì)。全鄉(xiāng)總面積63.8平方公里，其中耕地面積4866 7公頃，轄31個(gè)行政村，62個(gè)自然村，196個(gè)村民小組，總?cè)丝?.22萬(wàn)。
近年來(lái)，小召鄉(xiāng)黨委、政府以-理論和“-”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)民增收，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，使“三農(nóng)”和經(jīng)濟(jì)工作得到穩(wěn)定發(fā)展，全鄉(xiāng)綜合實(shí)力和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了豐碩成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005全鄉(xiāng)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)6.5億元，完成財(cái)政收入443萬(wàn)元，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2.4億元，實(shí)現(xiàn)招商引資4900萬(wàn)元，完成非公有制總產(chǎn)值6.75億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.16億元，新上項(xiàng)目15家，其中限額以上企業(yè)4家。糧食總產(chǎn)量5.8萬(wàn)噸，農(nóng)民人均純收入3850元。
2006年是許昌市委、市政府提出的“狠抓落實(shí)年”。圍繞這一主題，小召鄉(xiāng)黨委政府將工作重心向招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面轉(zhuǎn)移，實(shí)施了招商引資“三大工程”。一是在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)方面，實(shí)施“三大工程”。一是拓寬信息膨脹工程，在去年成立招商引資小分隊(duì)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)聘請(qǐng)鄉(xiāng)內(nèi)外知名人士、企業(yè)管理人員、優(yōu)秀外出務(wù)工人員為我鄉(xiāng)的招商引資顧問，憑借他們的信息渠道進(jìn)行招商不斷拓寬投資渠道。二是招商隊(duì)伍“充電”工程，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出考察等多種方法，提高招商隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)招商實(shí)效。組織全體鄉(xiāng)村干部進(jìn)行一次系統(tǒng)的招商政策、項(xiàng)目建設(shè)中涉及的環(huán)保、工商等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織招商小分隊(duì)赴廣州、東莞等考察學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和政府招商政策。同時(shí)，逢干部例會(huì)必講招商知識(shí)，全面提高招商隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)工程。圍繞提高項(xiàng)目談判成功率、資金到位率、開工率和投產(chǎn)達(dá)效率，在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行“摁綁式”管理。深入開展“掌握情況在一線，調(diào)查研究在一線、轉(zhuǎn)變作風(fēng)在一線，解決問題在一線”的“四個(gè)一線”活動(dòng)，對(duì)百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目進(jìn)行“一名班子成員承包、一組人馬跟蹤服務(wù)、一套政策扶持、一名法人負(fù)責(zé)”的“五個(gè)一責(zé)任制”，傾全鄉(xiāng)之力為落戶企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目早上馬、快建成。.